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Prévoyance et prévention : comment réduire les absences et renforcer la performance RH ?

Découvrez comment transformer prévention et prévoyance en leviers pour réduire les absences et renforcer la performance RH.

  • Public cible :Entreprise
  • Date :
  • Durée :45 minutes

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Bonjour à toutes et à tous. Bienvenue à notre web conférence prévention et prévoyance par raio mutuel. Alors,
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Sophie et moi allons aujourd'hui tenter de vous montrer comment la prévention et la prévoyance peuvent devenir de
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véritables leviers pour sécuriser vos équipes, optimiser votre politique RH et
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surtout valoriser votre entreprise. La session durera environ 45 minutes et
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sera ponctué d'exemples concrets et d'actions faciles à déployer. Alors, avant de commencer, je vais vous
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expliquer le fonctionnement de cette salle. Euh sur votre droite, vous retrouverez un chat pour interagir et
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poser vos questions. Nous y répondrons avec plaisir tout au long de la présentation ou à la fin de celle-ci. En
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bas de la salle, vous allez retrouver trois boutons. Euh le premier qui permet de noter et commenter cette web
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conférence. Euh c'est important pour nous parce que ça nous permet de pouvoir vous délivrer du contenu de plus en plus
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qualitatif. Le second est utile si vous souhaitez être reconacté par un conseiller pour
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tout projet lié à la protection sociale ou conseil hein adapté à votre profil. N'hésitez pas vraiment à laisser vos
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coordonnées si vous souhaitez échanger avec notre équipe de conseillers. Et le troisème et dernier bouton, il vous
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permettra de télécharger cette présentation. Euh nous allons maintenant nous
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présenter. Donc pour ma part, je suis Antoine Carviel, chef de projet au sein du service prévention et promotion de la
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santé d'Alésio Mutuel. Mes missions consiste à accompagner les décideurs, référents prévention et même élus hein
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de grands comptes ayant un contrat santé, de branches professionnelles sur lesquelles AESIO est recommandé ainsi
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que d'organisations syndicales qui souhaitent agir sur des domaines en lien avec la santé au travail. et je suis
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accompagnée de ma collègue Sophie Toulousée. Sophie, je te laisse te présenter. Bonjour à toutes et à tous. Donc moi, je
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suis Sophie Toulousée. Je suis conseillère entreprise et pro chez Aésion Mutuelle sur le secteur donc du
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31 la Haute Garonne et le 32 le GERS. Et donc mon rôle est d'accompagner le chef
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d'entreprise et ses salariés dans l'optimisation de leur protection sociale et ce tout au long de la vie du
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contrat. et j'accompagne également vos experts comptables dans la mise en conformité des contrats et pour tout
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conseil juridique. Merci Sophie. Et nous sommes également accompagnés d'Adria Castin, chef de
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projet marketing. Alors vous ne la verrez pas, vous ne l'entendrez pas mais elle sera bien là pour animer le chat,
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lancer les sondages et assurer le bon déroulement de cette session. Et d'ailleurs, avant de commencer, donc
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nous nous sommes présentés et nous aimerions vous connaître aussi. Donc pour cela, est-ce que Adria, tu peux lancer le premier sondage s'il te plaît
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? On vous laisse une petite minute pour pour y répondre et ensuite on va pouvoir
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démarrer cette session donc dédiée à la prévention et à la prévoyance où nous allons explorer ensemble comment est-ce
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qu'on peut protéger les salariés, anticiper les risques et renforcer la
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sécurité au sein de votre entreprise. Donc n'hésitez pas à répondre au premier
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sondage. On vous laisse encore quelques instants. Non.
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Alors, je vois que nous avons désormais les premiers résultats du sondage qui
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sont en train d'apparaître. Et effectivement, nous avons pas mal euh
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de responsables RH qui sont aujourd'hui connectés,
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dirigeant d'entreprise également. Euh donc bienvenue à vous sur ce sur ce webinaire et cette web conférence. On
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espère pouvoir vous apporter le plus de réponses possibles sur ces sujets-là.
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Allez, je vous propose de commencer en vous présentant très rapidement à Eio.
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Donc nous sommes une mutuel qui protégeons 2,3 millions de français grâce à différentes solutions adaptées à
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tous les moments de la vie hein, que ce soit une couverture santé, prévoyance, épargne retraite ou même IARD,
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c'est-à-dire l'assurance de bien. Nous sommes la troisème mutuelle spécialisée en France en protection de personnes. Et
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chose importante, nous avons une forte proximité puisque nous avons un maillage territorial très important au travers de
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notre réseau de 240 agences réparties partout sur le territoire national. Nous
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nous adressons à toutes les cibles du particulier jusqu'à l'entreprise en passant par les fonctionnaires, les
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courtiers ainsi que les professionnels indépendants au travers notamment d'offres personnalisées, d'assurance de
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personnes, d'assuran de dommage, de solutions d'épargne ainsi que de solutions pour les professionnels
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indépendants. Sophie, je te laisse à présent la parole pour contextualiser et introduire notre
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webinaire du jour. Merci Antoine. Donc en effet, je vais vous donner quelques éléments de
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contexte sur l'absentéisme. Donc on peut voir sur cette slide que l'absentéisme
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au travail a atteint un taux record en 2024 avec près de 6 %. Ce qui veut dire
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que sur 100 jours de travail, un salarié est absent en moyenne 6 jours. Plus de
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30 % des salariés ont été en arrêt au moins une fois dans l'année et la durée moyenne de cet arrêt est presque de 40
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jours. Donc les principales causes des arrêts
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maladies, elles sont au nombre de quatre. Donc les deux principales sont les maladies saisonnières et les
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maladies dues au troubles musculosqueletétiques. Et on peut voir en effet que la cause
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principale de ces arrêts de travail, c'est des coûts importants qui sont subis par l'employeur.
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Donc en 2023, les dépenses liées aux arrêts maladies s'élèvent à 10,2
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milliards d'euros pour les quelques 21 millions de personnes assurées salarié
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du secteur privé contractuel de la fonction publique du régime général durant l'année.
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Donc ces coûts importants, ils sont enfin ils sont subis par l'employeur et
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notamment pour couvrir la perte de revenu et le recrutement d'une nouvelle personne pour remplacer la personne
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absente. Donc on peut voir ici sur cette slide
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que ben plus l'arrêt de travail est long et plus le coût est important puisqu'on
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peut voir qu'un arrêt de travail de plus de 150 jours implique un coût de plus de
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35000 € pour l'entreprise. Donc c'est des coûts qui sont vraiment
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enfin très importants pour les employeurs et donc on va voir à vous présenter avec Antoine comment faire
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pour tenter de les réduire. Donc avant qu'Antoine nous présente le sommaire,
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euh je laisse Adria lancer le second sondage. Pensez-vous qu'investir dans la
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prévention puisse réduire les coûts liés à la prévoyance ? Donc on vous laisse
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une petite minute pour répondre et ensuite je laisserai la parole à Antoine pour vous présenter le sommaire.
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Merci Sophie. Donc pendant que vous répondez, je vais très rapidement vous présenter les différents points que l'on
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va aborder, hein. Donc concernant le déroulement de ce webinaire, nous allons commencer par aborder et contextualiser
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la prévoyance puis la prévention. Par la suite, nous tenterons de montrer justement les liens et enjeux qu'il
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existe entre ces deux grandes thématiques. Puis nous terminerons par des cas concrets en vous présentant un
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dispositif qui a été mené au sein d'une entreprise ainsi que l'accompagnement qu'a propose aux entreprises qui lui
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font confiance, que ce soit en prévoyance comme en prévention. H
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les résultats euh sont en train d'augmenter petit à petit. Donc on va
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euh avancer un petit peu et on va revenir sur les résultats de vos de ce sondage un petit peu plus tard.
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Hop Sophie, je te laisse commencer peut-être à parler de prévoyance. H avec plaisir Antoine. Donc la
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prévoyance euh qu'est-ce que c'est ? Donc la prévoyance, elle fait référence
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à la capacité d'anticiper l'avenir et de prendre des mesures pour se protéger et
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protéger ses proches en cas de coup dur. La prévoyance, elle couvre principalement le décès, l'incapacité de
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travail et l'invalidité. Pour plus d'un français, pardon, plus d'un français sur deux a déjà été
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confronté à un aléat lié à la prévoyance. Mais on peut voir que malgré cela, il existe encore une vraie
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méconnaissance de la prévoyance collective puisque pour plus de 64 % des salariés considèrent les garanties de
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prévoyance comme une protection pour eux et leurs proches.
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Alors, je vois qu'on a reçu les premiers résultats de du deuxème sondage.
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Donc effectivement, vous êtes 50 % à penser qu'investir dans la prévention peut réduire les coûts liées à la
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prévoyance. 50 % qui le pense clairement et 34 % oui mais pas de manière
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significative. Donc justement, on va essayer de vous montrer comment est-ce qu'on peut agir dessus. Et pour ceux qui
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effectivement n'ont pas forcément d'idée ou qui pensent que investir dans la
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prévention n'aura pas forcément un impact sur la prévoyance, on espère que les différents exemples apportés
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pourront aussi apporter une réflexion sur ces sur le lien entre ces deux sujets. Et Sophie, je te laisse
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continuer. Merci Antoine. Donc la prévoyance, qu'est-ce que c'est ? Donc comme on l'a vu sur la slide précédente, la
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prévoyance elle couvre trois risques principaux. Donc l'incapacité de travail, l'invalidité et le décès. Donc
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elle vient compléter la couverture de base euh qui est apporté par la sécurité
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sociale, mais on va voir que les prestations de la sécurité sociale, elles sont très insuffisantes pour se
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couvrir convenablement. Donc par exemple pour l'incapacité temporaire de travail,
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l'indemnité journalière, elle est égale à 50 % du salaire plafonné à 41,47
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€ par jour, ce qui fait un revenu mensuel de 1037 € par mois.
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Euh et il faut faire attention parce que suivant votre statut euh ce montant il peut il peut différer. Et par exemple si
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vous êtes dirigeant et que vous n'avez pas de contrat prévoyance complémentaire, il faut savoir que personne vous assure ce revenu de base.
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Pour l'invalidité, donc l'invalidité partielle euh c'est égal à 30 % du
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salaire plafonné avec un maximum de 1177,50 € par mois. L'invalidité totale quant
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elle, c'est 50 % du salaire plafonné avec un maximum de 1962,
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50. Et pour le risque d'essai, le capital forfaitaire qui est versé par la
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sécurité sociale, il s'élève à 3977 €. Donc aujourd'hui, ce capital, il ne
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permet même pas de financer les frais liés aux obsèques. Donc la couverture
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d'un contrat prévoyance, elle est obligatoire dans certains cas. Elle est obligatoire pour les salariés cadres
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depuis 2017 et elle peut être rendue obligatoire par la convention collective
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ou un accord de branche. On le verra un petit peu plus tard. Et dans les autres cas, le la couverture prévoyance, elle
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reste facultative. Donc n'hésitez pas à cliquer sur le petit lien en bas de cette slide qui
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vous renvoie notre guide de prévoyance. Vous pourrez retrouver par exemple un simulateur de calcul d'indemnité
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journalière. Alors, je vois qu'on a une première question dans le chat. Sophie, question
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de Michel qui nous dit "En tant que dirigeant TNS, est-ce que je dois vraiment m'assurer moi-même en
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prévoyance ou est-ce que c'est juste une option Et ben je te propose de répondre du coup Antoine. Euh donc en effet en tant que
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TNS la prévoyance ce n'est pas une obligation puisqu'elle est obligatoire aujourd'hui que pour les cadres ou si
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une convention collective vous l'impose. Donc elle n'est pas obligatoire mais elle est fortement conseillée puisque
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comme on a pu le voir si aujourd'hui vous n'avez pas de prévoyance vous perdez en moyenne 50 % de votre salaire
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mensuel. Donc euh elle est vivement conseillée mais pas obligatoire.
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Merci Sophie. Donc on va voir maintenant les
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obligations euh donc liées à la prévoyance. Donc comme je vous l'ai dit précédemment, il y a une obligation pour
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les cadres. Donc les cadres, ils doivent cotiser au moins à 1,50 % de la tranche
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A sur du régime prévoyance dont 0,76 % est dédié à la garantie d'C euh et elle
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est obligatoire par contrat collectif mis en place par l'employeur. Donc la tranche A en fait, c'est la partie du
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salaire qui est comprise entre 0 et 3925 € par mois. Ça c'est l'équivalent de la
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tranche A. Pour les non cadres, donc comme on l'a vu, euh il n'y a pas d'obligation
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générale, ça dépend des conventions collectives. Donc par exemple, dans la convention collective des bureaux
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d'études techniques, la prévoyance, elle est obligatoire tout comme pour le BTP ou les la convention collective des
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hôtels, café, restaurant. Et les garanties qui sont le plus fréquemment euh ouvertes sont ben le décès,
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l'incapacité et l'invalidité. Il y a des obligations aussi pour l'employeur puisque c'est un contrat qui
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est éligible à la portabilité des droits. Donc c'est le maintien jusqu'à 12 mois après le départ du salarié
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indemnisé par France Travail. L'employeur, il doit remettre à chaque salarié annuellement une notice
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d'information obligatoire. Il doit s'assurer du suivi et de la mise
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à jour du contrat, notamment s'il y a des évolutions liées à la convention collective. et il doit aussi offrir au
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salariés la loi de mensualisation. Donc contrairement à la complémentaire
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santé qui elle est devenue obligatoire, la prévoyance complémentaire ne s'est pas généralisée chez les employeurs du
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secteur privé. Seuls les cadres bénéficient depuis 1947 d'une obligation
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de protection par l'employeur principalement. Donc comme on l'a vu sur le risque d'essai. Donc Antoine, est-ce
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que tu peux maintenant nous présenter la prévention s'il te plaît ? Merci Sophie.
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Donc pour commencer, une contextualisation et une définition de la prévention afin que et bien on puisse
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tous partir sur les mêmes base. Donc la prévention, elle se définit comme la
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mise en œuvre de mesures et d'actions qui vont permettre plusieurs choses. D'une part, éviter l'apparition ou
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l'aggravation euh la enfin ou éviter l'apparition, pardon, l'aggravation ou la répétition euh de problèmes, qu'il
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soit de santé, de sécurité ou d'un autre ordre. Donc, il y a trois niveaux de prévention. On va pouvoir retrouver la
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prévention primaire qui va avoir pour objectif et bien d'éviter l'apparition d'un risque. On va voir la prévention
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secondaire qui tend à limiter les effets d'un risque lorsque celui-ci est déjà présent et la prévention tertière ayant
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pourvu d'éviter les récidives euh ou l'aggravation lorsqu'un problème est déjà survenu. En matière de santé au
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travail, la prévention fait partie des obligations de l'employeur puisque conformément à l'article L 411 du code
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du travail, l'employeur doit prendre les mesures nécessaires pour assurer la sécurité et protéger la santé physique
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et mentale des travailleurs. Et donc pour cela, plusieurs actions peuvent être mises en œuvre et plusieurs axes
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peuvent être développés. Premier outil utile à la prévention, il s'agit du document unique d'évaluation
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des risques professionnels. Ce document, il est obligatoire dès l'embauche du premier salarié. Il a pour objectif de
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recenser euh et d'évaluer les risques professionnels auxquels sont exposés les salariés selon leur unités de travail.
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Donc celui-ci doit être mis à jour de manière annuelle ou à chaque modification importante hein. Par
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exemple, lors de la crise COVID, de nombreux documents uniques d'évaluation des risques professionnels ont été
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modifiés du fait de l'apparition de ce nouveau risque. Celui-ci doit être conservé pendant 40 ans depuis la loi
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Santé Travail 2021. Et cet outil finalement c'est une première base puisque c'est à partir de cette
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évaluation que le plan d'action va être construit. Alors, pour mettre en place une démarche
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de prévention pertinente, l'INRS préconise de respecter neuf principes
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fondamentaux que je vais très rapidement vous présenter. Donc, premier principe, c'est éviter le risque, donc c'est
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supprimer finalement le danger ou l'exposition au danger si c'est possible. Deuxième principe, c'est
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évaluer le risque, donc c'est-à-dire identifier la nature des dangers n'ayant pu être supprimé et l'exposition des
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salariés à ces dangers. 3è principe, c'est combattre les risques à la source, donc c'est-à-dire intégrer la prévention
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le plus en amont possible, notamment dès la conception des lieux de travail, des équipements ou des modes opératoires. 4è
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principe, c'est adapter le travail à l'homme. Donc c'est tout d'abord réduire les effets du travail sur la santé en
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prenant compte les différences entre salariés pour définir des mesures de prévention rendant le poste ou la
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situation de travail accessible à tous. 5è principe, c'est tenir compte de
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l'évolution de la technique. Donc c'està-dire adapter la prévention en fonction des progrès techniques et organisationnel en mettant en place des
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moyens dans l'objectif de faciliter et d'améliorer la prévention des risques professionnels.
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6e principe, remplacer ce qui est dangereux par ce qui l' moins. C'est-à-dire éviter au mieux
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l'utilisation de procédés ou de produits dangereux lorsqu'un même résultat peut être obtenu avec une méthode présentant
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des dangers moindres. 7e principe, c'est planifier la prévention en intégrant
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technique, organisation et conditions de travail, relation social et facteurs
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ambiants, notamment les risques par exemple liés au harcèlement moral et sexuel.
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8e principe, c'est donner la priorité aux mesures de prévention collective et n'utiliser les équipements de protection
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individuelle qu'en complément des protections collectives si celle-ci ne se révèle pas suffisante. Et ensuite,
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dernier principe, c'est donner les instructions appropriées aux salariés, c'est-à-dire former et informer les
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salariés afin qu'ils connaissent les risques et les mesures de prévention.
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Donc pour finir, de nombreux acteurs œuvrent sur ces sujets en lien avec la santé au travail. Tout d'abord, le CSE
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qui a un rôle important dans l'analyse des risques et la mise en œuvre du plan d'action, mais également les référents
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santé sécurité QHSE, les RH, les chargés de qualité de vie et conditions de
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travail qui vont également être des ressources importantes pour déployer des dispositifs de prévention adaptés au
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salariés et au risques professionnels identifiés. Donc vous l'aurez compris, la prévention implique des acteurs. Ils
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peuvent être internes comme externes puisque sur ces sujets, nous pouvons nous faire accompagner par les services de prévention et de santé au travail,
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les Kersat, mais également les mutuels qui ont toute leur part dans l'accompagnement des entreprises en
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matière de santé au travail. Et alors concrètement, quel est l'impact de la prévention si nous devons parler sur
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l'aspect financier ? Bien, selon une étude, pour chaque euro investi en prévention, c'est 2,2 € économisés.
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Alors, il faut savoir que le coût direct estimé par absence est en moyenne de 3 à 6000 € par arrêt. Donc, en partant du
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postulat que déployer des actions de prévention permet de limiter euh les accidents de travail et maladie
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professionnelle qui, je le rappelle, coûte annuellement plus de 2 milliards d'euros. Mettre des moyens en œuvre dans
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cet objectif permet un véritable retour sur investissement. Euh comme vous le voyez sur le tableau, vous avez à gauche
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le coût de la prévention pour les entreprises et par employé et à droite les bénéfices que cela apporte.
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Je vais maintenant laisser la parole à Sophie pour commencer à vous présenter les différents liens que l'on peut
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retrouver entre prévention et prévoyance. Alors avant ça, Antoine, je te propose
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de prendre peut-être la question de Lina. Ouais. On a pas mal d'arrêts dans mon entreprise, surtout lié au stress.
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Est-ce qu'il existe des actions simples et rapides à mettre en place ? Alors oui, effectivement hein, le stress
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c'est un véritable enjeu majeur qui est souvent sous-estimé. Euh l'année 2024
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est euh a comme grande cause nationale la santé mentale et effectivement le
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stress va réellement impacter hein la santé mentale des salariés. Euh donc vous pouvez commencer par des actions
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simples, hein, euh c'est-à-dire instaurer des temps d'échange réguliers pour détecter les signaux faibles,
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travailler sur les organisations pour éviter euh ben les potentielles surcharges qui peut y avoir ou proposer
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des ateliers ou sensibilisation autour de la gestion du stress. Il faut savoir que même des mesures légères euh comme
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donner de la visibilité sur les priorités ou favoriser un meilleur
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équilibre vie pro vie perso peut déjà réduire ce sentiment de stress, réduire
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les tensions et ensuite bien sûr pour aller on peut aller plus loin avec des plans de prévention structurés sur la
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durée sur lequelle on peut parler de formation, on peut parler de risques psychosociaux mais effectivement il y a
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des actions simples, rapides qu'on peut mettre en place pour tenter de réduire le stress au sein de son entreprise.
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Merci Antoine pour ta réponse. Euh donc on va vous présenter maintenant la
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synergie entre la prévention et la prévoyance. Donc pour commencer euh on
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va vous présenter quelques chiffres clés. Donc 68 % des RH indiquent subir
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des coûts supplémentaires dû aux arrêts de travail et ces coûts sont très difficiles à supporter pour 50 % des RH
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interrogés. Donc les quatre coûts supplémentaires, ben sont l'indemnisation des arrêts de travail,
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le recrutement pour remplacer la personne absente, les dispositifs de reprise et l'indemnisation des arrêts.
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Donc certains secteurs d'activité sont plus fragilisés par l'absentéisme comme par exemple l'industrie ou l'économie
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sociale et solidaire puisque ce sont des des secteurs d'activité où les personnes
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doivent être remplacées immédiatement pour pouvoir assurer une continuité de service.
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Donc la prévention et la prévoyance sont deux approches complémentaires visant à limiter les conséquences des aléas de la
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vie, notamment en matière de santé et de travail. Euh donc, ce sont deux domaines qui
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peuvent vous aider à agir. Donc pour faire face à la hausse des arrêts de travail, la prévoyance et la prévention
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vous offre des leviers pour protéger l'entreprise et soutenir les salariés.
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Donc, il y a d'abord une protection financière puisque la prévoyance sécurise l'entreprise face au coût des
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arrêts. Il y a une réduction des absences puisque quant elle la prévention limite les causes d'arrêt.
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Il y a un enjeu de bien-être au travail puisque on prévient et on améliore la santé et la motivation des salariés et
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il y a un accompagnement efficace puisqu'on facilite le suivi et le retour des salariés en arrêt. On peut voir que
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pour certaines entreprises, après 18 à 24 mois d'action ciblé en prévention,
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elles constate une baisse de 20 à 30 % de leur sinistralité.
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Alors effectivement, on remarque une réelle synergie he entre nos deux champs d'activité avec des objectifs qui vont
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tous deux viser à garantir la santé financière et organisationnelle de l'entreprise. Tout d'abord, pour la
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prévention, on va avoir un réel objectif d'éviter et de limiter l'exposition au risque professionnel dans l'objectif
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bien sûr he d'éviter les arrêts pour cause d'accidents de travail ou de maladie professionnelle. La prévoyance
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quant à elle couvre justement financièrement l'entreprise et le salarié en cas de survenance d'un accident ou d'une maladie. Les outils
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utilisé pour atteindre cet objectif sont d'une part document unique d'évaluation des risques professionnels base de toute
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formation et mise en œuvre d'équipement. Il va permettre d'identifier les risques qui peuvent mener à un accident et
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d'autre part le contrat prévoyance qui lui va permettre de couvrir l'accident de travail, l'incapacité, l'invalidité
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ou le décès. Quant aux obligations en matière de prévention, le document unique d'évaluation des risques
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professionnels est d'obligatoire dès le premier salarié dans l'objectif encore une fois de protéger sa santé. Et pour
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la prévoyance, nous avons la loi de mensualisation. Et pour vous en parler, je vais redonner la parole à Sophie.
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Merci Antoine. Donc en effet, la loi dite de mensualisation appelée plus communément dans les entreprises la loi
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de mensu, elle impose aux employeurs de maintenir une partie de la rémunération d'un salarié qui est en arrêt de travail
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pour cause de maladie ou d'accidents en complément des indemnités journalières versées par la sécurité sociale. Voilà
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ce que à quoi correspond la loi de Mansu. Merci Sophie pour cette précision. Euh
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donc il y a de réels enjeux à déployer une démarche de prévention pertinente et un contrat de prévoyance qui va être
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ajusté puisque associer une politique de prévention efficace et une couverture
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prévoyance adaptée, ça va permettre d'agir simultanément à la fois sur la
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réduction des arrêts de travail ainsi que sur la sécurisation des revenus des collaborateurs en cas d'alia. En matière
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de prévention, on a suffisamment répété hein, mais l'objectif premier est bien de protéger les salariés pour réduire
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les accidents et les maladies professionnelles. Il y a bien évidemment un enjeu d'amélioration de productivité,
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de fidélisation puisque les salariés vont se sentir engagés dans un projet entreprise et bien évidemment une
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meilleure image pour l'employeur ainsi qu'un climat social plus serein. Pour ce qui est de la prévoyance, et bien cela
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permet un maintien de revenu, on l'a dit en cas d'al, une sécurité financière renforcée pour le salarié et sa famille,
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une attractivité supplémentaire pour l'employeur, une conformité au regard de ses obligations sociales ainsi qu'une
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maîtrise des coûts liés aux arrêts de longue durée. Le contrat de prévoyance peut également être un réel euh outil de
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gestion RH qui va permettre d'anticiper des absences et d'identifier des points
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de vigilance. On a une question de Sophie dans le chat euh qui je pense Sophie tu pourras
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àquelle tu pourras peut-être répondre. J'ai trois salariés, combien ça coûte de les couvrir en prévoyance ?
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Alors le coût d'un régime de prévoyance, il faut savoir qu'il dépend de plusieurs critères. Donc bien sûr le niveau de
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garantie choisi, l'âge moyen de l'entreprise à couvrir et le statut euh
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des salariés. Donc à titre indicatif, pour un contrat euh standard, le montant
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se situe généralement autour d'une dizaine d'euros par mois et par salarié.
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Donc pour une entreprise comme la vôtre, Sophie de trois salariés, euh voilà, il
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faut compter à peu près une trentaine d'euros par mois pour l'ensemble de de
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l'entreprise. Mais n'hésitez pas à cliquer sur le petit bouton pour être recontacté et on vous apportera une
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démarche personnalisée en ce sens. Merci beaucoup Sophie. Donc
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effectivement, après avoir vu bien ces différents enjeux, on voit qu'il y a là
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un réel lien et une vraie synergie entre nos deux champs d'activité, prévention et prévoyance. M bout à bout, les grands
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objectifs peuvent former une boucle vertueuse puisqu'à partir de l'évaluation des risques professionnels,
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nous allons pouvoir déployer des actions de prévention qui elles-mêmes vont faire baisser le coût des arrêts. Cette
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diminution entraîne une analyse des différentes données du contrat de prévoyance, ce qui peut permettre de
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réajuster le document unique d'évaluation des risques professionnels. Ce cercle vertueux, il favorise donc une
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meilleure santé au travail tout en renforçant la solidarité et l'efficacité
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des mécanismes de protection sociale. Merci Antoine pour cette présentation
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de la complémentarité entre la prévoyance et la prévention. Je vous propose maintenant de répondre à notre
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dernier sondage que Adria va lancer. Mettez-vous en place des actions de
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prévention dans vos entreprises. Et Antoine, est-ce que tu peux nous expliquer un petit peu comment se passe
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la prévention chez Aio Mutuel, s'il te plaît ? Oui, tout à fait. Donc chez AIO, on a
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créé un service il y a maintenant 3 ans qui s'appelle Prevaisio donc qui se
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décline autour de deux grands enjeux, un enjeu de santé publique et un enjeu de santé au travail. Donc aujourd'hui, je
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vais vous parler plutôt de prévio pour les entreprises euh qui se euh structure autour de trois grands enjeux de santé
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au travail. Le premier, ça va être la mise en conformité avec les obligations légales de l'employeur. Donc, comment
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est-ce que l'on peut accompagner les décideurs et les référen prévention dans la mise en conformité avec une
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réglementation, hein, qui évolue constamment au travers notamment et bien du document unique d'évaluation des
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risques professionnels, du papact, des formations obligatoires. Deuxième enjeu, c'est la limitation et
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l'exposition au risque professionnel. Donc tout ce qui va tourner autour de thématiques telles que la prévention des
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troubles musculosquelettiques, la prévention des risques psychosociaux ou également du risque routier par exemple.
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Et puis troisème et dernier enjeu, c'est l'amélioration de la santé et du bien-être des salariés. Donc euh comment
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est-ce qu'on va pouvoir influer sur les déterminants de santé qui sont propres à l'individu mais qui une fois amélioré
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vont avoir un impact sur son activité professionnelle, son absentéisme ou sa performance au travail ? Donc pour
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répondre à ces enjeux, nous avons créé une offre à trois niveaux qui sont complémentaires et indépendants. Le
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premier niveau de notre offre est un niveau en inclusion dans tous les contrats santé et prévoyance. Il permet
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aux référents prévention des entreprises adhérentes d'éio mutuel. Donc référent prévention hein, euh ça peut être euh
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des profils très différents. On peut avoir autant des décideurs d'entreprise comme des euh RH euh comme des personnes
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qui ont vraiment des missions adaptées et spécifiques sur euh l'évaluation des risques et la mise en place d'actions de
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prévention. En tout cas, ce premier niveau permet aux référents prévention des entreprises adhérentes d'Io Mutuel
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d'accéder à un espace digital sur lequel elles peuvent retrouver différentes ressources pour dynamiser leur démarche
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de santé au travail. Euh cet espace en ligne donne accès à une programmation de webinaire dédié, permet d'accéder à des
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articles d'actualité en lien avec la santé au travail ainsi qu'à une veille réglementaire décryptée et des outils
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pour renforcer sa politique de prévention en santé au travail. Ces outils, ils prennent la forme de kit d'information euh qui sont composés à la
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fois euh de contenus téléchargeables, donc vidéos, fiches pratiques, infographie, mais également d'outils euh
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utilisables et pratiques pour bien identifier euh différentes problématiques autour, par exemple, des
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addictions, autour des risques psychosociaux, au travers d'autodiagnostics et cetera.
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Euh donc je le disais, ce premier niveau donne également accès à l'offre prévisio
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adhérent qui est une offre digitale et présentiel qui permet de bénéficier de webinaire en matière de santé publique,
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de bilan ou encore de cycle d'ateliers sur des thématiques en lien avec les trois axes d'engagement d'éio mutuel, à
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savoir la santé au féminin, le bien vieillir et la santé environnement. Ce
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service, il est accessible pour l'ensemble de nos adhérents. Le deuxième niveau de notre offre s'adresse aux
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structures qui souhaiteraient initier ou lancer une première action de prévention. On peut y retrouver six
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ateliers de sensibilisation autour des principaux risques professionnels et déterminant de santé rencontré en
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entreprise. Ces ateliers, ils ont été coconstruits hein avec des experts de la prévention en santé au travail. Ils sont
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déployables rapidement sur l'ensemble du territoire grâce à notre large réseau d'intervenants.
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Et enfin, la 3è et dernier niveau d'offre euh est notre accompagnement sur
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mesure. Euh les chargés de prévention apportent leur expertise à nos entreprises adhérentes autour de la
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construction de dispositifs de prévention afin de l'adapter aux besoins et aux problématiques de l'entreprise.
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Cet accompagnement méthodologique suit vraiment un process établi en quatre étapes, ce qui permet une coconstruction
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efficace avec nos interlocuteurs en entreprise.
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Merci Antoine. Avant de présenter le cas le cas terrain, je te propose qu'on consulte les résultats du dernier
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sondage. Donc on peut voir que pour une majorité d'entre vous, donc 59 % vous mettez en
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place des actions de prévention dans vos entreprises. Euh pour 7 % d'entre vous, vous ne le
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faites pas par manque de temps. Pour 19 % d'entre vous, c'est par manque de moyens financiers et pour 15 %, c'est
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par manque d'information et d'accompagnement. Donc n'hésitez pas à nous contacter avec Antoine puisque les
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moyens financiers, on peut trouver des des systèmes de cofinancement, on va
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dire, pour vous aider dans l'accompagnement de la mise en place d'action. Et euh et pour l'information
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et l'accompagnement, ben pareil, n'hésitez pas à nous solliciter et on vous proposera des approches vraiment
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personnalisées en fonction de vos besoins et des besoins de votre entreprise.
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Merci beaucoup Sophie. Euh je vois qu'on a une question d'Angélique sur le
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sur le chat. Bonjour, je suis adhérent à ISO Mutuel. Comment accéder à cela ? Sur
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mon compte, il n'y a pas de lien. Du coup, je pense que ça doit être du coup à l'offre de Prévisesi Eio. Donc pour la
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partie Prévisio en entreprise, pour y accéder, vous pouvez soit rentrer en contact avec le conseiller qui vous suit
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au quotidien et qui suit votre contrat, euh il vous donnera accès à toute l'offre de prê ào adhérent ou sinon vous
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pouvez également contacter notre service de prévention avec une adresse mail qui
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est prevaio-entreprise@au.fr. faire, on pourra vous la remettre dans
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le chat. Et puis pour accéder à l'offre previsio adhérent, normalement vous
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devriez pouvoir y avoir accès depuis votre espace adhérent. Euh vous avez un
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onglet service puis prévaio et depuis cet onglet là, vous pouvez accéder à à
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la fois à notre programmation de webinaire et de web ateliers et également aux actions qui se déroulent
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dans nos territoires et dans nos agences près de chez vous. Donc n'hésitez pas, n'hésitez pas à aller voir et euh je
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j'essaie de vous mettre les différentes adresses dans le chat dès que possible.
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Je pense qu'il y a une deuxième question pour toi euh Antoine de Michel. J'ai une
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société de transport, j'ai eu plusieurs arrêts pour des problèmes de dos. Qu'est-ce que je peux mettre en place ?
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Alors effectivement euh sur ce sur ce sujet-là, c'est vrai que le secteur du
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transport euh les problèmes de troubles musculosquelettiques, de lombalgie, de
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problématique de TMS, ils sont assez fréquents. Euh il y a plusieurs leviers pour agir avec des actions assez
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simples. D'une part, il est possible et bien d'adapter les postes de travail, que ce soit derrière quand on est en
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travail derrière un écran, comme lorsqu'on conduit un véhicule, il y a la
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possibilité d'adapter l'espace, avoir du matériel plus ergonomique, plus adapté.
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Il est possible également de former les salariés au bons gestes et postures à adopter au quotidien dans leur cadre de
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leur travail. Euh il y a des ateliers qui existent pour bien s'installer derrière son poste de conduite ou bien
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s'installer derrière son bureau. Donc ça c'est des choses qu'il est possible à mettre en œuvre et puis euh et bien
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prévoir euh des temps de pause ou des récupérations pour pouvoir justement essayer euh de mettre en place euh des
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bonnes habitudes. Dans certains cas, on peut aussi mettre en place un accompagnement par un ergonome. qu'on peut euh directement mandater quelqu'un
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qui va analyser l'organisation du travail, les postes de travail et faire des préconisations ou alors même
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travailler avec le service de santé au travail pour des solutions qui peuvent être qui peuvent être sur mesure.
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Merci Antoine. Alors, je vois qu' aussi on a une question
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de Nasera dans une entreprise de service informatique. J'ai un salarié qui est en
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arrêt pour maladie depuis 16 mois. Est-ce que l'organisme de prévoyance peut déclencher une expertise
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euh pour contrôler ces arrêts ? Alors, Néa, je vous propose de vous rapprocher bah de votre organisme qui vous assure
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pour le régime de prévoyance et voir avec eux qu'est-ce qu'il est possible de faire puisque l'approche est différente
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d'un d'un organisme à l'autre. Donc, je peux pas répondre à leur place.
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Merci pour ces pour ces conseils. Sophie, je te propose de revenir un petit peu justement sur cet
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accompagnement méthodologique en quatre étapes sur justement les actions de prévention que l'on peut proposer. Euh
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donc la première étape de ce dispositif correspond au diagnostic. Donc dans cette étape, l'objectif est d'identifier
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le ou les risques prioritaires sur lesquels bien nous pouvons agir en entreprise. Euh pour cela, nous nous
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appuyons principalement sur le document unique d'évaluation des risques professionnels ainsi que sur la connaissance de nos interlocuteurs au
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sujet des risques professionnels de leur entreprise. Euh à ce titre, je crois savoir Sophie que tu as mené avec une
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entreprise de ton portefeuille une action de prévention sur ce niveau d'accompagnement sur mesure. Que peux-tu
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nous dire sur le déroulement de cette première étape ? Exactement Antoine. Donc c'est lors d'un rendez-vous de
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suivi de dossier que l'association en fait m'a fait part d'un problème qui
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rencontrait assez régulièrement notamment sur des salariés qui souffraient beaucoup de troubles
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musculosquelettiques dû à leur activité puisque ce sont des des salariés qui fais qui font du
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maréchage et voilà, c'est un public assez fragile qui n'a pas forcément l'accès facile aussi
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au réseau de soins. Et donc l'entreprise était était bien embêtée parce que elle avait beaucoup d'arrêts de travail et
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dans ce secteur d'activité ben malheureusement quand les salariés sont pas là il se passe pas grand-chose. Donc
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voilà le le diagnostic c'était comment faire pour limiter ces arrêts de travail au sein de l'entreprise.
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Super, merci beaucoup Sophie. Donc la deuxième étape une fois qu'on a établi hein ce diagnostic, ça va être de
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construire le plan de prévention. Le but recherché est vraiment de structurer la partie organisationnelle en amont du
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déploiement. Donc pour ça, nous allons rédiger une fiche projet afin de rendre compte des différents objectifs du
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dispositif qui sera déployé, rechercher l'intervenant le plus adapté au sujet ainsi qu'à la structure et apporter des
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éléments de communication. Euh Sophie, comment s'est déroulé cette étape dans le cadre de ton projet ? Euh donc suite
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au diagnostic euh qui avait été établi, on est allé à la rencontre donc de la direction de l'association avec le
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chargé de prévention de mon secteur. Euh donc on a fait enfin ils ont fait le
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choix de mettre en place un atelier euh donc sur les troubles musculosquelettiques avec l'intervention
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d'un kiné. Donc on a décidé lors de cet entretien euh du format de l'action.
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Donc c'est une action qui s'est euh déroulée sur une journée. Donc la matinée, il y avait euh plutôt une
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approche théorique euh des muscles, du corps humain en général et l'après-midi,
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une action plus pratique avec la mise en pratique des conseils du matin sur leur
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poste de travail. OK. Donc effectivement,
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on en arrive donc à la troisème étape he qui est le jour du déploiement. Donc comme l'a précisé Sophie, avec soit des
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actions en présentiel comme des actions en digital d'ailleurs he et nos équipes
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qu'ell soi prévention comme commerciale assure la coordination mais aussi une présence hein lors de lors du le jour J.
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Euh donc effectivement c'était toi qui étais présente Sophie le jour de l'action dans l'entreprise ? Oui, exactement. J'étais présente donc
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avec le kiné et le chargé de prévention. Donc pour organiser euh un petit peu
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tout ça, on a fait une partie euh présentation d'IO mutuel et des services qui sont inclus dans leur contrat
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puisqueaujourd'hui c'est un un gros point positif chez AO Mutuel, l'approche servicielle. Et ensuite voilà, le kiné a
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pris la partie théorique du matin et l'après-midi, on a été tous sur la partie euh ben mise en pratique puisque
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à tous nos niveaux, on a appris pas mal de choses sur les troubles musculosquelettiques.
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Super. Et donc 4e et dernière étape he qui est une des plus importantes car elle correspond à l'évaluation de
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l'action tant au niveau qualitatif que quantitatif. Euh nous avons créé chez un
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questionnaire qui nous permet ben d'établir un bilan et surtout de restituer les éléments à l'entreprise.
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Euh nous appuyons euh sur les éléments que l'on retrouve dans ce bilan pour péréniser la démarche et identifier de
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nouveaux risques si euh on a des résultats approbants. Euh l'objectif en tant qu'expert de la prévention, c'est
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vraiment d'être un véritable partenaire de nos entreprises adhérentes tout au long de la vie du contrat. Euh comment
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ça s'est passé Sophie toi ces retours ? Est-ce que tu as pu avoir des retours que ce soit au travers de l'évaluation d'ailleurs comme de tes échanges hein
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avec l'interlocuteur de l'entreprise ? Exactement. Donc chaque salarié a complété le questionnaire de
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satisfaction. Donc c'est un questionnaire qui est très bien fait puisque bon, il y a la partie évaluation
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mais il y a aussi la partie euh quoi mettre en place pour aller un petit peu plus loin après dans suite à l'action de
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prévention. Donc les retours, ils ont été euh hyper positifs pour déjà l'ensemble des salariés qui s'est senti
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vraiment accompagné euh ben au-delà de son travail en fait dans le bien-être au
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quotidien. Et après lors de mes échanges avec l'entreprise, ben elle a pu se rendre compte l'entreprise que les
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arrêts de travail avaient diminué très fortement et que les salariés se tenaient vraiment euh au petit tips
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qu'avait donné le kiné notamment le matin sur la partie un petit peu échauffement avant de prendre son poste
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de travail et du coup voilà les résultats ont été super positifs et tout le monde a été vraiment très satisfait
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et il y a une prochaine action de prévention qui est prévue avec cette entreprise prochainement.
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Et ben merci beaucoup pour ce partage très enrichissant. Donc vraiment cette démarche en quatre étapes, vous l'aurez
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compris, permet vraiment d'adapter le projet à l'entreprise, que ce soit en
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terme de thématique comme en terme de contrainte. Donc ça nous permet vraiment de construire ensemble nos dispositifs
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de prévention.
46:17
Et Sophie, je te laisse la parole pour parler de l'accompagnement d'IO.
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Exactement. Donc AIO Mutuel, donc comme on vous l'a présenté avec Antoine vous accompagne tout au long de la vie du
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contrat. Donc notamment euh on vous propose un accompagnement juridique euh
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pour vous aider dans la ré dans la rédaction de vos actes fondateurs comme par exemple la décision unilatérale de
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l'employeur et la mise en conformité de vos contrats. Donc n'hésitez pas à cliquer sur le petit lien en violet sur
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la slide, ça vous amène vers une notice d'aide pour la rédaction de vos DUE. Et
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si vous avez besoin d'un accompagnement plus personnalisé, n'hésitez pas à revenir vers Antoine ou moi et on on se
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fera un plaisir de vous accompagner. et en matière de prévention. Donc, j'en ai beaucoup parlé aujourd'hui du
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document unique d'évaluation des risques professionnels. Euh, je vous ai dit que c'était une obligation, mais peut-être certains d'entre vous euh souhaitent
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être accompagné ou en tout cas avoir des conseils ou une aide pour pouvoir le structurer. Et euh l'INRS met à
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disposition un outil libre d'utilisation pour rédiger et structurer son document
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unique. Cet outil s'appelle Ora. Il se segmente en fonction du secteur d'activité de l'entreprise pour proposer
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des pistes et des risques adapté. Donc n'hésitez pas à cliquer sur le lien pour
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vous rendre sur le site de l'outil si jamais vous souhaitez en savoir plus. Et puis bien sûr, comme j'en ai parlé tout
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à l'heure hein, nous accompagnement nous accompagnons pardon nos entreprises au travers de notre service Prevaveio et
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notamment de la communauté des référents prévention qui je le rappelle permet d'accéder à une multitude de ressources
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afin de renforcer et dynamiser la démarche de prévention au sein de nos entreprises adhérentes.
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Il est temps pour nous maintenant de conclure notre présentation. Donc, après avoir exploré les notions essentielles
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de prévention et de prévoyance, leurs obligations réglementaires ainsi que leurs effet conjugué sur la performance
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sociale et économique, il apparaît clairement que ces deux leviers sont indispensables pour une gestion RH
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efficace. Donc comme on l'a vu, la prévention, elle agit en amont pour réduire les risques et limiter les
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arrêts de travail tandis que la prévoyance intervient à aval pour protéger les salariés de l'entreprise et
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leurs proches face aux aléas de la vie. Donc on a pu voir que ce sont deux leviers complémentaires. Donc la
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prévention, elle limite et réduit les arrêts de travail. Et la prévoyance quand elle sécurise les revenus et elle
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protège l'entreprise et les collaborateurs. Et donc les bénéfices d'une stratégie
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combinée, ben c'est bien sûr moins d'arrêt, moins de coût pour l'entreprise et plus d'engagement de la part des
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salariés. Et c'est une sécurité juridique et une attractivité renforcée
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dans un contexte euh du marché du travail qui est en pleine transition. Donc maintenant,
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c'est à vous de passer à l'action en mettant à jour votre document unique et ses dispositifs obligatoires en
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vérifiant que vos contrats de prévoyance sont toujours en adéquation avec les besoins de vos entreprises et de vos salariés et en s'appuyant sur
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l'accompagnement d'experts pour bâtir une stratégie durable. Donc n'hésitez pas à nous solliciter. On vous proposera
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un kit clé en main tant sur l'aspect prévention que sur l'aspect prévoyance.
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Merci Sophie. Nous arrivons au terme de notre présentation. Euh déjà, on tenait
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avec Sophie à vous remercier hein pour votre écoute. On va passer au temps
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d'échange. Si jamais d'autres questions, si jamais vous avez d'autres questions, n'hésitez pas à les poser. On pourra
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prendre un peu de temps pour y répondre. on a déjà répondu à à pas mal d'entre
50:04
d'entre elles. N'oubliez pas, vous avez un bouton en bas de cette salle si vous souhaitez pouvoir être euh reconacté.
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Euh on a déjà on a déjà pas mal échangé. Donc voilà, n'hésitez pas n'hésitez pas
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à continuer si vous si vous souhaitez avoir des précisions peut-être aussi sur
50:22
celle-ci. Je crois qu'Adria a pu répondre
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directement à quelques questions dans le dans le chat. Donc merci Adria pour ton aide.
50:33
Super. En tout cas, bon, on a pas mal pas mal échangé déjà sur plusieurs de
50:39
vos de vos réflexions ou en tout cas de vos questionnements en lien avec la prévoyance et la prévention. Euh
50:44
n'hésitez pas si vous avez d'autres questions qui vous venez à y répondre et que on on n' pas forcément le temps
50:50
derrière de pouvoir le faire. Si vous avez accepté de recevoir nos informations, vous allez recevoir
50:55
prochainement un email avec les réponses, le replay, mais également
51:01
cette présentation. Nous terminerons cette présentation avec
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un rappel de notre ambition qui est protéger et bien nos 2,3 millions d'adhérents en tenant en compte de leur
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diversité, de leur variabilité et en anticipant les besoins à venir. Euh pour
51:19
cela, nous mettons à disposition l'expertise de nos équipes pour qu'elles vous accompagnent sur des sujets de santé, prévoyance et des solutions
51:26
d'épargne retraite. Nous accompagnons les dirigeants dans l'ensemble des sujets de protection sociale afin d'être
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un facilitateur au quotidien dans la gestion de leur contrat mais également de leur entreprise. Nous avons également
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un véritable lien, Sophie le disait en préambule avec les experts comptables afin de les accompagner sur les sujets
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réglementaires et de mise en conformité des contrats de leurs clients. On propose une personnalisation de nos
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propositions grâce notamment à des diagnostics, des offres recommandées par le par les partenaires sociaux dans le
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cadre des branches professionnelles, mais également des offres spécifiques et adaptées à certains secteurs d'activité
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comme par exemple le secteur du transport routier de marchandise, de voyageurs ou sanitaire ainsi que des services différenciants comme des
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consultations médicales à distance, des rendez-vous avec un jury spécialisé, un diagnostic en santé mentale pour les
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secteurs du transport ou encore notre service prévio pour déployer des actions de prévention. Attention, c'est ça la
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protection sociale madein à Io. Écoutez, je crois qu'on arrive au bout
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euh de notre de notre webinaire du jour. Encore merci pour votre écoute et la
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qualité des échanges. Merci Sophie euh pour la coanimation de de ce web
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conférence. Euh on arrive donc à la fin, le temps est
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imparti. N'hésitez pas à noter vos coordonnées pour nous contacter directement. Euh si vous le souhaitez,
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euh on a plus de 200 conseillers pour les dirigeants et les entreprises qui sont à votre disposition pour vous
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accompagner et je suis certain qu'il y en a certains euh près de chez vous. Je vous souhaite à tous et à toutes une
53:00
bonne journée. Bonne journée. Merci Antoine et merci tout le monde. Hop.
53:06
[Musique]

Arrêts de travail, obligations réglementaires, contrats de prévoyance peu lisibles… Ces sujets sont souvent vécus comme des contraintes. Pourtant, bien maîtrisés, ils peuvent devenir des atouts stratégiques pour votre organisation.

Au sommaire :

  • réduire les absences et leurs impacts sur votre activité
  • sécuriser vos obligations d’employeur (DUERP, prévoyance TNS, cadres…)
  • vous outiller pour agir immédiatement.

Avec, en bonus, un cas réel d’entreprise et les enseignements concrets à en tirer.

Un format court, des conseils utiles, des solutions immédiatement activables.

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Intervenant(e)s

Sophie TOULOUZET

AÉSIO mutuelle

Conseillère

Antoine KERVIEL

AÉSIO mutuelle

Chef de projet prévention

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En savoir plus

(1) Source : Baromètre de satisfaction réalisé par l’institut d’études Kantar du 31 mars au 21 avril 2025, par téléphone auprès d’un échantillon de 350 adhérents entreprises de moins de 500 salariés représentatifs du portefeuille global des adhérents AÉSIO mutuelle.

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